Sant’Ana reafirma manutenção de Lomba e anuncia revista do Bahia
Presidente tricolor fala sobre o pagamento de dívidas do passado e o comprometimento para manter uma administração responsável à frente do clube
Presidente tricolor anunciou a revista do Bahia, exclusiva para sócios (Foto: Divulgação / E.C. Bahia)
O fim de ano é de bastidores agitados no Bahia. Formação de elenco e renovações de contrato movimentam a diretoria tricolor, que busca definir o grupo de jogadores que estarão à disposição de Doriva antes da pré-temporada, marcada para o dia 4 de janeiro. Entre as definições para 2016, está a manutenção de Marcelo Lomba no Fazendão. Na última quarta-feira, durante o Programa do Esquadrão, programa de rádio oficial do clube, o presidente Marcelo Sant’Ana voltou a afirmar que conta com o goleiro, que retorna de um empréstimo para a Ponte Preta.
- Tenho conversado com Lomba quase que diariamente. Está motivado, feliz, foi proposto ao atleta a prorrogação de vínculo por mais um ano, até 2018. A gente reconhece o Campeonato Brasileiro que fez na Ponte Preta. Tem a valorização. Esperamos colocar o Lomba de volta em contato com a torcida. O torcedor do Bahia deixou ele mal acostumado. Só quer entrar em campo para atuar em time de massa, com a torcida abraçando a equipe – disse Sant’Ana.
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Não conseguimos nossa principal meta do ano. Continuo triste, mas não adianta ficar triste a vida inteira". Marcelo Sant'Ana |
Durante o Programa do Esquadrão, o presidente tricolor também anunciou a revista eletrônica do Bahia, enviada gratuitamente ao e-mail dos sócios adimplentes na manhã desta quinta-feira. Em formato digital, o produto não será colocado à venda. A periodicidade será mensal e a primeira edição homenageia o aniversário de 85 anos do clube, comemorado no dia 1º de janeiro.
- É um novo produto que trazemos para o torcedor e o sócio. A gente entende que quando a diretoria diz que o clube tem que ser protagonista, tem que ser em diversos aspectos. Responsabilidade social, como a parceria com as Obras Sociais Irmã Dulce, equilíbrio financeiro... Vamos investir na montagem do elenco. Hoje temos dinheiro para investir. Pagamos os funcionários, premiações, atletas, 13º antecipado, férias. Seremos protagonistas também na comunicação. O Programa do Esquadrão é uma novidade para estar mais perto do torcedor. A revista é mais uma ferramenta. Vamos mostrar o aspecto administrativo do clube, o crescimento interno, talentos das divisões de base. O torcedor terá um acompanhamento e vai se ver dentro da revista. Nosso interesse é estar cada vez mais próximo da torcida – contou.
ANÁLISE DE 2015
A temporada 2015 começou bem para o Bahia, com título estadual e disputa da final da Copa do Nordeste, mas terminou em fracasso, com a permanência na Série B, competição em que o objetivo era alcançar o acesso. Marcelo Sant’Ana avaliou o primeiro ano de gestão, e revelou expectativas elevadas para 2016.
Marcelo Sant'Ana falou sobre o pagamento de dívidas de gestões passadas (Foto: Divulgação/EC Bahia)
- Não conseguimos nossa principal meta do ano. Continuo triste, mas não adianta ficar triste a vida inteira. Temos o aniversário de 85 anos, queremos construir uma história melhor. Espero que 2016 seja um ano e conquistas. Nossa credibilidade no mercado é maior. Honramos os compromissos que assumimos. Com fornecedores, patrocinadores, atletas, funcionários. São torcedores que nos ajudam a reconstruir o Bahia. (...) Temos a satisfação de saber que a imagem do Bahia melhorou. O Bahia é a principal marca do futebol nordestino, mesmo na segunda divisão. Tivemos uma valorização de R$ 30 milhões. Percepção do mercado de como o Bahia tem se portado é uma conquista. Esperamos que essas conquistas se reflitam dentro de capo em 2016. Temos que buscar resgatar um time vencedor. Temos um caminho a seguir, com responsabilidade. Em 2015 pagamos um preço alto, como pagamos na Série B. Mas o torcedor pode ter certeza que somos um clube muito melhor do que no passado, e em 2016 seremos ainda melhores para comemorar natal diferente em 2017 – disse.
Marcelo Sant’Ana lembrou que, apesar de não ter conquistado o acesso, o Bahia registrou feitos administrativos em 2015. Recentemente, o diretor executivo tricolor, Marcelo Barros, declarou que o clube havia quitado aproximadamente R$ 30 milhões em débitos provenientes de outras gestões. A informação foi reafirmada pelo presidente.
- Pagamos um preço pelo resgate de credibilidade. Em 2015, pagamos R$ 27,5 milhões em legados de gestões passadas. A gente está quitando 6,5 milhões da remuneração de atletas que estava em atraso, funcionários sem FGTS, 13º salário. Tem parcelamentos que gastaremos R$ 7 milhões ao longo desse ano, acordos trabalhistas, Refis, adesão ao Profut. O Bahia quitou, ao longo do ano, R$ 14,2 de antecipações de contratos de televisão, empréstimos e pagamentos de juros. São cerca de R$ 27,5 milhões, 35% da receita bruta. O Bahia tem uma receita de R$ 80 milhões, mas gastamos R$ 27,5 para pagar dívidas. Esse é o Bahia que estamos tentando reconstruir. Fizemos investimento no centro de treinamento. Tínhamos orçado investir R$ 500 mil no Fazendão, reforma de quadros para fazer a concentração no Fazendão, novo campo, vestiário, armários individuais para os jogadores. Investimos na mudança de análise das divisões de base, nova estrutura para os jogadores que moram no Fazendão – pontuou o cartola.
Nota Luis Peres @BahaClub: Que me perdoem os eternos condoídos e bajuladores de plantão. Mas, as chamadas ações de marketing do Bahia vão de encontro a todos os manuais especializados na matéria, onde indicam uma busca incessante luta pela maximização dos resultados, objetivando alcançar o maior número de pessoas possíveis.
No Bahia, estas ações estão sempre direcionadas a um target interno e limitado, também conhecido como: ELEITORES, desprezando cinicamente qualquer possível incremento de receita, pelo aumento da clientela.
O clube tem a possibilidade de realizar um cadastramento espontâneo de milhões de pessoas, mesmo não sendo sócios, quando poderia transmitir e maximizar as “mensagens” de seus patrocinadores e cobrar por isso, compensando uma ausência de incremento de receita pela impossibilidade de associação, seja lá por que motivo for. Preferem: Revista só para sócios, Site só para sócios... E tem quem acredite.
A maior concentração da Torcida do Bahia é na Região Metropolitana de Salvador, cujo desemprego bate a fantástica marca dos 20%, a renda média da população tende a cair com a inflação galopante, e os “j”ênios insistem em técnicas de “clube da Luluzinha”, onde menino não entra.
Será eles imaginam que vão atrair sócios, com ações restritivas e antipáticas, absolutamente direcionadas para meia-dúzia de puxa-sacos?
Portanto, a ideia não é fomentar receita. É manter o GADO no cercadinho, preso no cabresto. Os conceitos de CURRAL ELEITORAL fala mais forte, pois é apenas mais um comportamento de PODER, vide as palavras do Vice-Presidente Pedro Henriques numa reunião do Conselho deliberativo:
Se está duvidando, ouça:
